第五百一十六章 自己做的河豚自己不敢吃，那能是好厨子么？（2 / 3）
如今，天幕已成，反兔联盟颓势已现，日本人又求着我花钱。整合全球连锁快餐市场，打通美国付费电视业链条的时机，已然成熟。
天幕一旦拿下美国，就是鲸吞世界的开始。”
一圈人都疯了，个个一副在风中凌乱的样子，把全球一堆连锁快餐品牌，整合到米老鼠的牌子下，这是什么思路？
一群人既自豪又崩溃，自豪的是有这样一个船长，始终能把船带向崭新的大陆，崩溃的是老把船朝稀奇古怪的地方开，只要玩砸一次，大伙游泳都别想游回来。
“这可是个大并购。”
雅克.麦克唐纳喃喃出声，“您该不会想私有化迪士尼吧？乔布斯的遗孀，知道这个消息么？”
迪士尼的最大个人股东，是乔布斯的遗孀劳伦娜.鲍威尔持有的百分之八的迪士尼股份，这部分股份，是迪士尼当初收购乔布斯的皮克斯动画时付出的。
“没到迪士尼呢，我们只是悄悄从乔布斯的遗孀手中拿到了一半。”
荣克轻笑道，“太大的并购额不好，我不是喜欢出风头的人。我们从电视付费行业开启连锁并购，用天幕的整合远景先震慑一下市场，让迪士尼的股价重新找找位置，顺便展望一下黑暗的未来，这才到谈生意的时候。
我们对占迪士尼营收三成的迪士尼乐园，没有办法。但是，我们对比迪士尼占比更高的ESPN体育电视网很有办法。
我们把占迪士尼营收总额四成的ESPN，加上ABC广播网的前景弄的黯淡一点，即便迪士尼乐园的盈利水平再好，它也拿我们没有办法了。”
一般人对迪士尼的印象是电影公司更多一点，好莱坞N大电影公司之一。其实，电影公司那点业务是迪士尼的零头。
迪士尼是个传媒集团，主要做的是传媒的第二环，内容整合商，第一环内容制作，也就是电影公司与电视节目，歌曲等制作的占比很低。
迪士尼的主营业务是电视台，ABC广播公司与ESPN体育有线网，都是迪士尼的子公司，上接内容制作，外延的部分是迪士尼乐园。
“并购从哪开始？”
雅克.麦克唐纳兴奋的问，其余人也非常振奋，除了任连充笑而不语，他是大管家，秘书室大头目，很多计划很早就知道。
蒸汽朋克公司，秘级最高的就是秘书室，其次是信息部，再次是SP中央实验室与下辖的实验室，各部门总裁级别还要低于总监级，往往是发动之前，才会吹风。
“Netflix！”
荣克说出来一个美国人民都很熟悉的名字，笑容灿烂，“奈飞公司很伟大，瑞德.哈斯廷斯既有才华又贪心，他在学亚马逊杰夫.贝佐斯的滚动投资法，故意不盈利，这与我们多么像啊。”
一圈人都笑了起来，尼尔.波兹曼看着荣克挂在嘴角的神秘笑意，失笑起来：“狡猾的狐狸，碰上残忍的猎手了？”
“常在江湖飘，哪能不挨刀？”
荣克说着笑了起来，“常在刀锋上舞蹈，流血总是难免的。亚马逊是互联网黄页中介加物流，只要在这一领域没碰上颠覆性的对手，只要始终占据第一的位置，滚动投资就任它玩去，奠实垄断根基嘛。
我要是贝佐斯，我也这么玩，2008年亚马逊就可以盈利，一直不盈利是对的。行业第一在手，怕的就是垄断权不稳，急着变现的都是小菜贩。
奈飞公司，瑞德.哈斯廷斯也是这个玩法。我本以为天幕雏形一现，它就要收缩，要准备现金了，谁知道这家伙还敢滚动。
亚马逊敢滚动，是因为第一，是因为没有颠覆性的对手出现。我们敢滚动，是因为我们不上市，奈飞可是上市公司啊。
它一个上市公司敢这么玩，真是不知道风险是什么东西，连天幕这么颠覆性的危险都看不到。
我给天幕准备的整合信号传输商的钱，不先花在它身上，都过意不去。它都跌成那个德行了，我还真有点怕别人先动手，万一掀起天幕控制不了的路线争论，会在大环境上为天幕创造不确定性。”
“路线争论？”
尼尔.波兹曼毕竟是天幕总监，问道，“互联网与付费有线电视？”
“不是，视频点播类的互联网模式试了一下，结果拱不动。” ↑返回顶部↑
天幕一旦拿下美国，就是鲸吞世界的开始。”
一圈人都疯了，个个一副在风中凌乱的样子，把全球一堆连锁快餐品牌，整合到米老鼠的牌子下，这是什么思路？
一群人既自豪又崩溃，自豪的是有这样一个船长，始终能把船带向崭新的大陆，崩溃的是老把船朝稀奇古怪的地方开，只要玩砸一次，大伙游泳都别想游回来。
“这可是个大并购。”
雅克.麦克唐纳喃喃出声，“您该不会想私有化迪士尼吧？乔布斯的遗孀，知道这个消息么？”
迪士尼的最大个人股东，是乔布斯的遗孀劳伦娜.鲍威尔持有的百分之八的迪士尼股份，这部分股份，是迪士尼当初收购乔布斯的皮克斯动画时付出的。
“没到迪士尼呢，我们只是悄悄从乔布斯的遗孀手中拿到了一半。”
荣克轻笑道，“太大的并购额不好，我不是喜欢出风头的人。我们从电视付费行业开启连锁并购，用天幕的整合远景先震慑一下市场，让迪士尼的股价重新找找位置，顺便展望一下黑暗的未来，这才到谈生意的时候。
我们对占迪士尼营收三成的迪士尼乐园，没有办法。但是，我们对比迪士尼占比更高的ESPN体育电视网很有办法。
我们把占迪士尼营收总额四成的ESPN，加上ABC广播网的前景弄的黯淡一点，即便迪士尼乐园的盈利水平再好，它也拿我们没有办法了。”
一般人对迪士尼的印象是电影公司更多一点，好莱坞N大电影公司之一。其实，电影公司那点业务是迪士尼的零头。
迪士尼是个传媒集团，主要做的是传媒的第二环，内容整合商，第一环内容制作，也就是电影公司与电视节目，歌曲等制作的占比很低。
迪士尼的主营业务是电视台，ABC广播公司与ESPN体育有线网，都是迪士尼的子公司，上接内容制作，外延的部分是迪士尼乐园。
“并购从哪开始？”
雅克.麦克唐纳兴奋的问，其余人也非常振奋，除了任连充笑而不语，他是大管家，秘书室大头目，很多计划很早就知道。
蒸汽朋克公司，秘级最高的就是秘书室，其次是信息部，再次是SP中央实验室与下辖的实验室，各部门总裁级别还要低于总监级，往往是发动之前，才会吹风。
“Netflix！”
荣克说出来一个美国人民都很熟悉的名字，笑容灿烂，“奈飞公司很伟大，瑞德.哈斯廷斯既有才华又贪心，他在学亚马逊杰夫.贝佐斯的滚动投资法，故意不盈利，这与我们多么像啊。”
一圈人都笑了起来，尼尔.波兹曼看着荣克挂在嘴角的神秘笑意，失笑起来：“狡猾的狐狸，碰上残忍的猎手了？”
“常在江湖飘，哪能不挨刀？”
荣克说着笑了起来，“常在刀锋上舞蹈，流血总是难免的。亚马逊是互联网黄页中介加物流，只要在这一领域没碰上颠覆性的对手，只要始终占据第一的位置，滚动投资就任它玩去，奠实垄断根基嘛。
我要是贝佐斯，我也这么玩，2008年亚马逊就可以盈利，一直不盈利是对的。行业第一在手，怕的就是垄断权不稳，急着变现的都是小菜贩。
奈飞公司，瑞德.哈斯廷斯也是这个玩法。我本以为天幕雏形一现，它就要收缩，要准备现金了，谁知道这家伙还敢滚动。
亚马逊敢滚动，是因为第一，是因为没有颠覆性的对手出现。我们敢滚动，是因为我们不上市，奈飞可是上市公司啊。
它一个上市公司敢这么玩，真是不知道风险是什么东西，连天幕这么颠覆性的危险都看不到。
我给天幕准备的整合信号传输商的钱，不先花在它身上，都过意不去。它都跌成那个德行了，我还真有点怕别人先动手，万一掀起天幕控制不了的路线争论，会在大环境上为天幕创造不确定性。”
“路线争论？”
尼尔.波兹曼毕竟是天幕总监，问道，“互联网与付费有线电视？”
“不是，视频点播类的互联网模式试了一下，结果拱不动。” ↑返回顶部↑