第57章 改革创新(2)(2 / 2)

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  和其它台领导不大一样,作为分管技术工作的宋保平,尽管也是副台长,平时却是最不大喜欢参与台里制定各种政策制度的讨论。因为在一个电视台,技术工作相对比较独立、也比较单纯一些,它主要就是技术保障和服务。看来这次也不能置身事外了,宋保平心理想。
  “我们为什么要实行这个以‘双收’考核为主的全员绩效考核?就是要让全台的每个员工都有责任感、紧迫感,身上都有压力。不能像过去那样干好干坏都一样。”
  就到这里,贾振坤停了一下,拿起茶杯喝了一口茶。看看大家都还在认真考虑的样子,估计是思想上还没有做好准备,没有想到自己会这么快一下子抛出这么多、怎么重要的改革的举措。
  “刚才我说了三点主要的改革的思路。为什么要这么做、为什么是这三点呢?其实这些问题我想了很久,当然啦,肯定不是我当了台长以后才开始思考的。我觉得啊,我们电视行业现在到了一个非常特殊、也是非常关键的发展阶段。如果说我们这三年、最多五年,要是不赶上去的话,以后可能就没有机会了。这个话我以前在文艺中心、广告中心也讲过。希望大家一定要认清这个形势。我们台也好、瀚江卫视也好,现在在全国基本上还处于中游水平,也就是十多位的样子吧。这与省里领导的要求、全省人民的期待、与全台员工心里的目标差距都很大,与我省经济发展的整体水平也不相符啊。前段时间省里有位领导就跟我说,我们省里的GDP都已经进入全国前十了,你们是不是也应该达到这样的水平啊,进入全国前十呢?或者是更好的水平呢?我觉得我们的目标就应该是这样的,起码是要进入全国前十、或者是前八!现在我来当这个台长了,就是要和大家一起,争取两年、最多三年来完成这个任务!” ↑返回顶部↑

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